Yaşam Maliyeti Krizini Yöneten Bitki Bazlı Ürün Üreticileri İçin 4 Basit Eylem – vegconomist

Üretim işinizi yaşam maliyeti krizine karşı koruma konusunda tavsiye mi arıyorsunuz? ProVeg International kısa bir süre önce ikinci kısım onun hayat pahalılığı serisi Bitki bazlı ürün üreticilerinin krizin etkilerini en aza indirmek için alması gereken eylemleri paylaşan

İşletmenizin tamamını gözden geçirmek söylemesi yapmaktan daha kolay olabilir, ancak zorlu bir pazarda tasarruf etmeye ve para kazanmaya devam etmek istiyorsanız bu çok önemlidir.

Gerçekten de, herhangi bir kötü durumda fırsatı görmeye çalışmak önemlidir. Zor zamanlar yaşadığımızda, kazandığımız deneyimleri ve öğrendiklerimizi değişiklik ve iyileştirme yapmak için kullanabiliriz. Bunu göz önünde bulundurarak, yaşam maliyeti krizi, işinizin tüm alanlarını ve süreçlerini yeniden yapılandırmak, yenilik yapmak ve iyileştirmek için bir fırsat olarak görülebilir.

Bunge, soya protein konsantresi tesisi kuracak
© Bunge

1. Şirketinize bir bütün olarak bakın
Tedarik zincirlerini, bileşen tedarikini, formülasyonları, teknolojiyi, ortaklıkları, üretim süreçlerini, paketlemeyi, lojistiği, dağıtımı, enerji kullanımını vb. gözden geçirin. Neyin üzerinde çalışılması gerekiyor ve nelerin modernize edilmesi gerekiyor? Maliyetler nerede azaltılabilir ve verimlilik artırılabilir? Tedarikçileriniz çok mu pahalı?

Ne teknolojideki yenilikler üretim süreçlerini iyileştirmek için kullanılabilir mi? İşletmeniz hangi dijital girişimlerden yararlanabilir? Bunların hepsi, verimliliği artırmak ve paradan tasarruf etmek için kendinize sormanız gereken soru türlerinin örnekleridir.

2. Enerji tasarrufu yapmanın yollarını araştırın
İşletmenize biraz para kazandırmak için muhtemelen en basit ipucu, cihazları kullanılmadıklarında kapatmaktır. Açık görünebilir, ancak bunu gerçekten yapmayan fabrikaların sayısına şaşıracaksınız. Ayrıca, yapabildiğiniz yerlerde makineleri, ışıkları ve diğer cihazları daha enerji verimli olacak şekilde güncelleyin. Uzun vadede buna değecek.

Schouten Ar-Ge
Ar-Ge tesisi ©Schouten

3. Süreç yönetimi için kullanılabilecek dijital girişimlere yatırım yapın
Yakın tarihli bir makaleye göre, malların tedarikini ve hareketini haritalandıracak ve izleyecek teknoloji artık “yiyecek ve içecek işletmelerinin en iyi şekilde yürütülmesinin özünde” yer alıyor. Gıda Üretimi. Elbette, dijital girişimler üretim ve dağıtımla ilgili tedarik zinciri sorunlarını ve verimsizlikleri çözebilir.

4. Yenilik yapmanın yollarını keşfedin
Üretim tesislerinizi, yöntemlerinizi ve içeriklerinizi geleceğe uygun hale getirin ve şirketinizin ve ürünlerinin geleceğe hazır olmasına yardımcı olacaksınız. Rakipleriniz daha gelişmiş ekipman mı kullanıyor? Daha ucuz, daha lezzetli bitki proteinleri var mı? Ar-Ge alanındaki son gelişmelerden faydalanabilir misiniz? Yenilikçi bir bileşen veya süreç mevcutsa, ona yatırım yapın – bu sizi rakiplerinizle aynı hizaya veya onların üzerine çıkaracaktır.

© Ekilmiş Yiyin

paketler
ProVeg, markalara ve perakendecilere şunları önerir:

  • Şirketinize bir bütün olarak bakın.
  • Enerji tasarrufu yapmanın yollarını araştırın.
  • Süreç yönetimi için kullanılabilecek dijital girişimlere yatırım yapın.
  • Yenilik yapmanın yollarını keşfedin.
  • Daha fazla tavsiye için şu adresten ProVeg ile iletişime geçin: [email protected].

Yaşam maliyeti krizinde yön bulma hakkında daha fazla bilgi edinmek için ProVeg’in tam makalesini okuyun burada. Bir marka veya perakendeciyseniz, kontrol ettiğinizden emin olun Bölüm Bir serinin.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *